1月30日下午，市水务环境集团组织召开2023年度工作会议暨作风建设推进会、“一报告两评议”会议，总结回顾2022年改革发展情况，部署2023年重点工作目标任务，并全面启动集团作风建设大提升专项活动。
集团领导班子成员、集团部室全体干部职工，各子分公司、各中心班子成员、合资公司负责人及委派干部参加会议。市水利局党组成员、总工程师胡杨受邀出席会议，会议由集团党委委员、副总经理沃明龙主持。
集团党委副书记、副董事长、总经理柳成荫作了题为《勇挑大梁强保障敢做善为优服务在高质量发展中奋力提升水务环境核心竞争力》的工作报告。报告指出，2022年是集团强化使命担当、抢抓发展机遇的关键之年，也是实现变革重塑、推进一体融合的攻坚之年，集团高质量完成第二轮体制机制改革，高标准推动“三化一重”核心工作，高站位提升党建统领能力水平，各项工作呈现出争先创优的良好局面。2023年，集团将紧扣“2241”总体思路，加快提升国有企业核心竞争力，对标对表狠抓各项任务落地落实，坚决扛起打造中国式现代化市域样板的国企担当，奋力交出水务环境事业发展的高分答卷。
会议对集团2023年作风建设工作进行了全面动员部署，要求以“锻造一流队伍、争创一流业绩、展示一流形象”为主题深入开展作风大提升活动，通过“四找七问十行动”，实现“五个明显提升”目标，切实提升集团广大党员干部的党性意识、思想理念、精神状态、能力素质，全面激发干事创业的主动性和积极性，有力促使集团上下解放思想、提振士气、转变作风、推动发展。
会上，集团党委书记、董事长谭国洪指出，本次会议既是一次贯彻落实省委、市委决策部署的宣贯学习会，也是一次明确全年目标任务、激发干事创业精神的动员部署会，要全面营造“起跑就是冲刺”的工作氛围。谭董分别从聚焦扁平化管理体制要求、聚焦涉水产业链上下贯通、聚焦队伍和文化深入融合三方面系统回顾了集团组建成立以来的主要工作成效，并基于经济社会发展形势和企业自身发展环境，提出了锻造集团核心竞争力的总体思路，包括“两个愿景、两个目标、四项工作和一大抓手”，系统回答了“为谁干”“干什么”“如何干”“谁来干”四个问题。同时，谭董强调当前要坚持抓好投资放量、生产保供、疫情防控等工作，确保第一季度各项目标“开门红”，为全市经济社会发展大局作出贡献。
市水利局党组成员、总工程师胡杨代表市水利局作了讲话。他指出，一年来集团水利投资大幅提升，重大项目推进有力，再生水利用实现质的飞越，防汛抗旱应对有力，各方面工作均取得了优异成绩。2023年，要进一步加大重点水利水务工程投资力度，积极参与谋划全市水网规划，持续健全供排水长效管理机制，以试点城市为契机深入开展再生水利用探索创新，有力推动全市水利水务工作再上新台阶。
会上，集团三家子分公司主要负责人对一年来的工作亮点和下阶段主要工作思路作交流发言。会议还对2022年度集团党委选人用人工作情况及亮点工作进行了汇报，全体与会人员对2022年度新提拔任用的32名干部进行了民主评议。